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一公司蕪申6標項目部開源節流“摳”效益

時間:2016-11-06 瀏覽次數: ?【字體:

本報溧陽訊(通訊員 燕超)近日,一場以“節電、節水、節材、節料”為主要內容的“我為項目開源節流”活動正在一公司蕪申線(高溧段)橋梁6標項目部如火如荼開展。這是該項目部踐行生產生活節約理念,從項目管理精細化入手,加強過程管控,“摳”出效益的有力舉措,得到了業主、監理及兄弟單位的一致推崇。 節電即高效、文明使用辦公電器、設備。項目部辦公區白天一律利用自然光照,堅決禁止長明燈和無人燈。員工下班要養成隨手關閉打印機、復印機、辦公設備的良好習慣。嚴禁辦公時間使用辦公軟件進行聊天、網購、游戲、看視屏等與工作學習無關之事,堅持在辦公和學習時開機,不用電時即刻關閉電源。在寒冷的冬季,生活區要嚴格控制用電,禁止使用大功率電器設備,做到無人不開啟電器,人離開隨手關掉電器。 節水即節約生活工作中的每一滴用水。項目部派專人負責加強用水設備的日常維護管理工作,要求每位員工洗手、洗碗、洗澡、洗衣服后均要認真檢查水管有無跑、冒、滴、漏現象;對使用過后還能夠重復利用的水作為辦工區的灌溉水資源利用;項目部還主動為技術人員統一購買大毫升保溫杯,避免了大量飲用礦泉水的情況,省了大量用水成本。 節材即充分合理利用每一張辦公紙張。項目部要合理安排文件、各種信息資料的打印數量,禁止無計劃打印,一律雙面打印;凡打印草稿提倡使用已作廢的可用紙張;充分利用網絡辦公資源;內部信息資料一律通過QQ、OA傳閱,減少打印紙質材料,實現項目部辦公無紙化;注重各種文字資料、報表質量,避免出現經常修改重復打印現象,力爭做到節約每一張打印耗材。 節料即項目部嚴格執行物資采購逐級審批制度,完善的審批管理流程,不僅讓物資采購處于陽光監督之下,還促進了現場物資的合理化利用,針對施工產生的剩料、尾料催生出很多“變廢為寶”的金點子,節約了物資采購成本;施工中,為避免混凝土、鋼材等大宗物資浪費,項目部物資部在日節超分析的基礎上,每月定期組織聯合檢查,對其用量情況進行詳細“體檢”,找出浪費重災區,根據“病例”照方“抓藥”,在確保施工安全質量和合乎規范的前提下,確保了混凝土累計用量低于其他標段平均用量,鋼材累計用量低于平均用量,節約了施工成本。

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